 山东求是达明咨询，以致力于人与组织协同发展为使命，以聚焦中国制造业效能提升为己任的专业管理咨询机构。核心业务包括考核激励机制构建、内控流程构建与优化、企业文化构建、集团管控模式构建。
求是达明咨询主导“用规律引领组织成长”的咨询理念，创立了“数据流动法”、“典型问题攻关”“考核+稽核”等实战咨询方法，倡导以“运营数据改变”来验证管理变革项目效果。
曾为机械制造、汽车及零部件、化工、医药、压力容器等数十个行业的数百家客户提供考核激励机制构建、生产运营管控模式构建、企业文化构建、集团管控模式构建、管理团队培养与激励等领域的专业管理咨询服务。
作为浙江大学咨询行业校友企业联盟平台主席单位、山东省管理咨询协会常务理事单位，在浙江大学母校的精心呵护下，在省及各地市中小企业局领导的大力支持下，本着与客户“相伴偕行，共创共荣”的经营理念，经过近十近年的历练、沉淀，求是达明咨询已成功跻身于管理咨询行业前列！ |
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